ช่วยให้ทีมใช้ AI กับงานจริงได้ดีขึ้น ด้วย Prompt Engineering

เวิร์กช็อป Practical Prompt Engineering ที่ทุกคนได้ลงมือทำ พร้อมปรับเนื้อหาและโจทย์ให้เข้ากับงานของทีมคุณ

  • ออกแบบมาสำหรับทีมที่มีทั้ง Business, Product, Operations และ Tech
  • ได้ฝึกกับสถานการณ์ที่ใกล้เคียงงานจริงขององค์กร
  • เข้าใจหลักคิดที่ยังใช้ได้ แม้ Model หรือเครื่องมือจะเปลี่ยนไป

อาจารย์แมน วริศจาก Animator สู่ Software Developer ระดับโลกประสบการณ์ทำงาน 13 ปีในฮ่องกง เยอรมนี และญี่ปุ่น

ผมใช้ AI กับงานจริงทุกวัน

ไม่ใช่แค่ทฤษฎีบนสไลด์

ตลอด 13 ปีที่ผมทำงานด้านซอฟต์แวร์ ในฮ่องกง เยอรมนี และญี่ปุ่น ผมเห็นมาตลอดว่าทีมที่มีเครื่องมือ AI อยู่แล้ว แต่ยังใช้ได้ไม่เต็มที่ มักติดปัญหาตรงไหน

เวิร์กช็อปนี้จึงเน้นหลักคิดที่นำไปใช้ต่อได้ ฝึกกับโจทย์ที่ใกล้เคียงงานจริงของทีมคุณ เพื่อให้ทุกคนกลับไปใช้ AI กับงานได้ทันทีหลังจบคลาส

สิ่งที่หลายทีมกำลังเจอ

มีเครื่องมือ AI แล้ว ไม่ได้แปลว่าทีมจะใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลายองค์กรยังติดอยู่ตรงที่ การลองใช้ AI ของแต่ละคนยังไม่กลายเป็น Workflow ที่ทั้งทีมนำมาใช้ซ้ำ วัดผล และส่งต่อกันได้

ผลลัพธ์ไม่สม่ำเสมอ
แม้จะสั่งงานคล้ายกัน ผลลัพธ์ก็ยังต่างกัน เพราะทีมไม่มีโครงสร้าง Prompt และเกณฑ์ตรวจคำตอบที่ใช้ร่วมกัน
ความรู้ยังอยู่กับใครกับมัน
Prompt ที่ใช้ได้ดียังค้างอยู่ในแชตส่วนตัว ไม่ได้ถูกบันทึก อธิบาย หรือต่อยอดเป็นวิธีทำงานของทีม
ลองผิดลองถูกซ้ำ ๆ โดยไม่รู้สาเหตุ
ทีมปรับ Prompt ตามความรู้สึก แทนที่จะเข้าใจว่า Model, Context และวิธีประเมินผลส่งผลต่อคำตอบอย่างไร

สิ่งที่องค์กรจะได้รับ

เปลี่ยน Prompt ที่ใช้ได้ดีครั้งเดียว ให้เป็นวิธีทำงานที่ทั้งทีมใช้ซ้ำได้

ผู้เข้าร่วมจะเขียน Prompt ได้ชัดขึ้น รู้วิธีตรวจคำตอบ และถ่ายทอดแนวทางให้เพื่อนร่วมทีมใช้ต่อได้

Prompt ที่เริ่มจากเป้าหมายของงาน
แยก Role, Context, Task, Constraint และรูปแบบ Output ออกจากกันได้ชัดเจน
รูปแบบที่หยิบกลับมาใช้ซ้ำได้
สร้าง Template สำหรับงานที่ทำเป็นประจำ โดยไม่ต้องเริ่มเขียนคำสั่งใหม่ทุกครั้ง
เกณฑ์ตรวจคำตอบที่ทุกคนเข้าใจตรงกัน
กำหนดตัวอย่าง เกณฑ์ และ Baseline ไว้เทียบผลลัพธ์ ก่อนนำคำตอบจาก AI ไปใช้จริง
Workflow ที่ปรับตาม Model ได้
บันทึก Model วันที่ทดสอบ และข้อจำกัดไว้ เพื่อให้ทีมปรับ Workflow ได้เมื่อเครื่องมือเปลี่ยน
อธิบายหน้าจอ Cursor ที่ฉายขึ้นจอ ขณะผู้เข้าร่วมทำตามบนโน้ตบุ๊กของตัวเอง
อธิบายหน้าจอ Cursor ที่ฉายขึ้นจอ ขณะผู้เข้าร่วมทำตามบนโน้ตบุ๊กของตัวเอง

เวิร์กช็อปนี้เหมาะกับใคร

  • ทีมที่มีเครื่องมือ AI อยู่แล้ว แต่ยังใช้ได้ไม่เต็มศักยภาพ

  • ทีมที่มีทั้งสาย Business และสาย Tech ทำงานร่วมกัน

  • ผู้นำที่อยากวางมาตรฐาน การใช้ AI ร่วมกันทั้งองค์กร

ออกแบบมาสำหรับทีมหลากหลายสายงาน

คนต่างบทบาทเรียนร่วมกันได้ ด้วยหลักคิดชุดเดียวกัน

ทุกคนจะเรียนพื้นฐานร่วมกันก่อน แล้วค่อยแยกฝึกกับโจทย์ที่ปรับให้เข้ากับงานของแต่ละกลุ่ม

  • Business & Strategy
  • Marketing & Sales
  • HR & People
  • Product & Operations
  • Engineering & Data
  • Leaders & AI Champions

เนื้อหาเวิร์กช็อป

15 บทเรียน ตั้งแต่พื้นฐาน LLM ไปจนถึงการประเมิน Prompt อย่างเป็นระบบ

ต่อยอดจากหลักสูตร Practical Prompt Engineering for Developers โดยปรับตัวอย่างและกิจกรรมให้เหมาะกับทีมหลากหลายสายงาน

Module 1 · พื้นฐานเข้าใจเครื่องมือก่อนออกแบบคำสั่ง

ทำความเข้าใจว่า LLM ทำงานอย่างไร ทำอะไรได้ มีข้อจำกัดตรงไหน และปัจจัยใดบ้างที่ส่งผลต่อคำตอบ

  1. Prompt Engineering คืออะไร และไม่ใช่อะไร
  2. เข้าใจภาพรวมการทำงานของ Large Language Model
  3. รู้จัก Temperature, Top P, Token และ Context Window
  4. เตรียมเครื่องมือ AI และ Workflow สำหรับลงมือฝึก
  5. เลือก Model ให้เหมาะกับงานแต่ละประเภท

Module 2 · รูปแบบหลักเขียน Prompt ให้ชัด ตรวจสอบได้ และหยิบมาใช้ซ้ำได้

ฝึกใช้รูปแบบ Prompt หลักกับตัวอย่างและข้อจำกัดที่ใกล้เคียงงานจริงของผู้เข้าร่วม

  1. Standard Prompt: ระบุเป้าหมาย Context และข้อจำกัด
  2. Zero-shot: สั่งงานโดยไม่ต้องให้ตัวอย่าง
  3. One-shot: บอกทิศทางด้วยตัวอย่างเดียว
  4. Few-shot: วางรูปแบบให้ AI ทำตามด้วยหลายตัวอย่าง
  5. Context Placement: วางข้อมูลไว้ในจุดที่ Model นำไปใช้ได้ถูกต้อง

Module 3 · Workflow ที่เชื่อถือได้ต่อยอดจาก Prompt เดี่ยว สู่ Workflow ที่ไว้ใจได้

ฝึกจัดโครงสร้างคำตอบ แยกข้อมูลที่ซับซ้อน มองโจทย์จากหลายมุม และเตรียม Prompt ให้พร้อมปรับเมื่อเครื่องมือเปลี่ยน

  1. Structured Output สำหรับตาราง JSON และรูปแบบที่กำหนดไว้
  2. แตกปัญหาและไล่เหตุผลทีละขั้น
  3. Delimiter และ XML สำหรับ Prompt หลายส่วน
  4. ใช้ Persona กำหนดมุมมอง น้ำเสียง และสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญ
  5. ประเมินผล วาง Baseline และเตรียมรับการเปลี่ยนแปลง

เนื้อหาเวิร์กช็อป

ลงมือฝึกกับโจทย์จริง

ฝึกกับโจทย์ที่ใกล้เคียงงานจริง และนำวิธีกลับไปใช้ต่อได้

ก่อนวันสอน เราจะช่วยกันเลือกโจทย์ที่เชื่อมโยงกับ Workflow ขององค์กร โดยไม่จำเป็นต้องนำข้อมูลลับมาใช้จริง

Marketing & Sales
สรุป Voice of Customer ทำ Brief และปรับข้อความให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย พร้อมกำหนดเกณฑ์ตรวจที่ชัดเจน
HR & People
จัดโครงสร้าง Job Description สรุป Feedback และทำแผนพัฒนาที่อ่านแล้วเข้าใจตรงกัน
Product & Operations
เปลี่ยนข้อมูลที่กระจัดกระจายให้เป็น Requirement, SOP, รายการความเสี่ยง และขั้นตอนถัดไป
Engineering & Data
ใช้ AI ช่วยวิเคราะห์ Code สร้าง Structured Output และวาง Workflow ที่ย้อนกลับมาตรวจสอบได้

แบบฝึกหัดสามารถใช้ข้อมูลจำลอง หรือข้อมูลที่องค์กรตรวจสอบแล้วว่าเปิดเผยได้ เพื่อป้องกันไม่ให้ข้อมูลสำคัญหลุดออกไปโดยไม่ตั้งใจ

ขั้นตอนการทำงานร่วมกัน

เนื้อหาปรับตามทีม ไม่ใช่ใช้สไลด์ชุดเดิมกับทุกบริษัท

เราจะตกลงขอบเขต ระยะเวลา จำนวนผู้เข้าร่วม และความลึกของเนื้อหาร่วมกัน ก่อนจัดทำใบเสนอราคา

  1. คุยเพื่อทำความเข้าใจทีม

    คุยกันถึงเป้าหมาย บทบาทของผู้เข้าร่วม ปัญหาที่กำลังเจอ และข้อจำกัดขององค์กร

  2. ออกแบบเนื้อหาให้เหมาะกับงาน

    เลือก Module ตัวอย่าง และแบบฝึกหัดให้สอดคล้องกับงานที่ทีมทำจริง

  3. จัดเวิร์กช็อปถึงบริษัท

    สอนและทำกิจกรรมร่วมกันที่บริษัทของคุณ โดยปรับจังหวะให้ผู้เข้าร่วมทุกบทบาทตามเนื้อหาได้ทัน

  4. คู่มือสำหรับนำไปใช้ต่อ

    สรุปรูปแบบและแนวทางที่ทีมใช้ต่อได้ เพื่อช่วยรักษามาตรฐานหลังจบเวิร์กช็อป

วริศ ดาราศิริกุล สอนกลุ่มเล็ก โดยมีโค้ดเปิดอยู่บนโน้ตบุ๊กของผู้เรียน
วริศ ดาราศิริกุล สอนกลุ่มเล็ก โดยมีโค้ดเปิดอยู่บนโน้ตบุ๊กของผู้เรียน

ขั้นตอนการทำงานร่วมกัน

เสียงจากลูกศิษย์ของอาจารย์แมน

ViVian
ViVian
ในที่สุดก็เรียนจบ เพราะเรียนตามทัน
"เคยเรียนที่อื่นแล้วตามไม่ทัน สุดท้ายก็ไม่จบ แต่พอเรียนกับอาจารย์วริศแบบกลุ่ม4คน สงสัยปุ๊ป ตามไม่ทันปุ๊ป เราได้ถามทันทีมันช่วยได้เยอะมาก คราวนี้เลยเรียนจบได้จริงๆ ค่ะ"
• กลุ่มเล็ก 4 คน สงสัยตรงไหนถามได้ทันที
• เรียนจบครบทั้งคอร์ส โดยไม่ตามไม่ทัน
Nadthaporn
Nadthaporn
ลงมือทำจริง กับโปรเจกต์จริง
"ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่คอร์สนี้ให้ลงมือทำโปรเจกต์จริงๆ รู้สึกได้ประสบการณ์การทำงานจริงค่ะ ได้ฝึกทุกขั้นตอน"
• เรียนจบแล้ว และได้รวมโปรเจกต์เป็น Portfolio
• มั่นใจค่ะ เพราะเรามีความรู้ มีskillที่ตลาดต้องการ
Pensri
Pensri
Coding ทุกวัน จนเขียนเองได้คล่อง
"Coding กับอาจารย์ทุกวันจนจบคอร์ส ตอนนี้ code เองคล่องเเล้วค่ะ ไม่ต้องลอกตามคลิปสอนอีกต่อไป"
• ถนัดฝั่ง Front End แต่งานฝั่ง Back End ก็ทำได้
• ฝึกทุกวัน จนเขียนโค้ดเองได้คล่องจริง
Stang
Stang
สอนสนุก ยกตัวอย่างประกอบคำอธิบาย
"คอร์สนี้พี่แมนทำให้เรื่องยากๆกลายเป็นเรื่องง่าย พี่เค้าเก่ง Back end อธิบายดีตัวอย่างประกอบ ทำให้เข้าใจ หลักการและลงมือทำได้เลย"
• มั่นใจใน Skill ของตัวเอง
• กล้าสมัครงาน developer ต่างประเทศ
Dancio
Dancio
เลิกเสียเวลาเดาว่าจะเรียนอะไรต่อ
"เสียเวลาเรียนเองนานมากครับ ก่อนมาเจอคอร์สพี่วริศ ความจริงถ้าตัดสินใจได้เร็วกว่านี้คงดีกว่านี้เยอะ"
• มีเส้นทางการเรียนที่ชัดเจน ไม่ต้องเดาว่าต้องเรียนอะไรต่อ
• ได้ทั้ง Front End และ Back End ไม่ใช่แค่ฝั่งเดียว
Me
Me
ได้ Skill แบบที่โปรเจกต์จริงต้องใช้
"คอร์สนี้เราสร้าง API จัดการฐานข้อมูลกับโปรเจกต์จริง ซึ่งเป็นงานแบบที่เราอยากทำเองให้ได้พอดีเลยค่ะ"
• ลงมือปฏิบัติจริงในคลาส
• เริ่มจากไม่มีประสบการณ์เลย แต่ก็เรียนตามได้

อาจารย์แมนมีประสบการณ์สอนผู้เรียนจาก 13 ประเทศทั่วโลก

สหรัฐอเมริกาอังกฤษเนเธอร์แลนด์เยอรมนีอิตาลียูเครนรัสเซียจอร์เจียกานาเมียนมาไทยมาเลเซียออสเตรเลีย
  • สหรัฐอเมริกา
  • อังกฤษ
  • เนเธอร์แลนด์
  • เยอรมนี
  • อิตาลี
  • ยูเครน
  • รัสเซีย
  • จอร์เจีย
  • กานา
  • เมียนมา
  • ไทย
  • มาเลเซีย
  • ออสเตรเลีย

ผู้สอนของคุณ

วริศ ดาราศิริกุล — ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Varis Lab

วริศ ดาราศิริกุล

ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Varis Lab

ตลอด 10 กว่าปีที่ผ่านมา ผมทำงานในฐานะ Software Engineer ใน 4 ประเทศ (ฮ่องกง, เยอรมนี, ญี่ปุ่น, ไทย) ทั้งกับบริษัทระดับโลกและสตาร์ทอัพ ผมจบปริญญาโทด้าน Computer Science จาก University of Hong Kong และปัจจุบันผมเป็น CEO และผู้ก่อตั้ง Variden Tech สร้างผลิตภัณฑ์และซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ครับ 🇹🇭 🇭🇰 🇩🇪 🇯🇵

ผมเคยผ่านมาแล้วทั้งสองฝั่งของโต๊ะสัมภาษณ์ ทั้งในฐานะคนสมัครงาน และในฐานะกรรมการคัดเลือกคนเข้าทำงานในระดับสากล ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้ผมรู้ซึ้งว่าบริษัทต่างชาติเขามองหาอะไรในตัวผู้สมัครจริงๆ

10+

ปีประสบการณ์

4

ประเทศในการทำงาน

ปริญญาโท CS

Univ. of Hong Kong

มหาวิทยาลัยฮ่องกง The University of Hong Kong

เริ่มวางแผนเวิร์กช็อป

เล่าให้เราฟังว่าทีมของคุณอยากพัฒนาอะไร

ส่งข้อมูลเบื้องต้นมาให้เรา เพื่อแนะนำ Agenda ที่เหมาะกับทีม และจัดทำใบเสนอราคาตามจำนวนผู้เข้าร่วม วันที่ และสถานที่

  • ปรึกษาเบื้องต้นโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
  • ปรับโจทย์ให้เหมาะกับทีมหลากหลายสายงานได้
  • ประเมินราคาตามความต้องการจริงของแต่ละองค์กร

เราจะใช้ข้อมูลนี้เพื่อติดต่อเรื่องเวิร์กช็อปเท่านั้น

คำถามที่พบบ่อย

เรื่องที่หลายองค์กรอยากรู้ก่อนจัดเวิร์กช็อป

ได้ครับ เพราะหลักคิดเรื่อง Prompt, Context, การยกตัวอย่าง, Structured Output และการประเมินผลใช้ได้กับหลายสายงาน ส่วนแบบฝึกหัดจะปรับให้เข้ากับบทบาทของผู้เข้าร่วม

พร้อมเปลี่ยน AI จากเครื่องมือที่ต่างคนต่างใช้ ให้เป็นทักษะของทั้งทีมแล้วหรือยัง?

บอกเป้าหมาย จำนวนผู้เข้าร่วม และช่วงวันที่สะดวกมาได้เลย แล้วเราจะช่วยออกแบบเวิร์กช็อปให้เข้ากับบริบทขององค์กรคุณ